Основные типы бизнес-культур и их отличительные особенности

Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента Тема 1. Историческое развитие международного бизнеса Национальная культура и бизнес-культура как объекты исследования. Исторические этапы развития международного бизнеса. Глобализация и актуальность межкультурных проблем в бизнесе. Характеристика основных этапов развития сравнительного менеджмента. Социально-экономический подход в сравнительном менеджменте, его специфика. Экологический подход, его возникновение. Поведенческий подход в сравнительном менеджменте. Естефана, ее основные блоки. Преимущества бихевиористского подхода к сравнительному менеджменту.

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента в России, использование зарубежных теорий менеджмента и управленческих технологий в России. Сравнительный российский менеджмент и национальная культура. Подходы в теоретическом исследовании культуры в сравнительном менеджменте. Значение организационной культуры в сравнительном менеджменте. Теоретические модели в управлении:

Понятия «сравнительный менеджмент»и «кросс-культурный менеджмент» программы курса «Бизнес-культура и сравнительный менеджмент»

О сайте Деловая культура Являясь детищем глобализации мировой хозяйственной жизни, кросс-культурный менеджмент концентрирует внимание на изучении поведенческих особенностей, присущих различным национальным деловым культурам, на выработке практических рекомендаций по повышению эффективности управления глобальными организациями с многонациональной сферой деятельности.

Выстраивание межличностных отношений в многонациональном коллективе или тем более управление организациями , расположенными в разных частях мира, — это всегда столкновение различных национальных деловых культур. Именно поэтому в деловых отношениях между представителями тех или иных стран столь часто возникают недопонимание и разногласия. Национальная деловая культура включает в первую очередь нормы и традиции деловой этики , нормативы и правила делового этикета и протокола.

Национальная деловая культура всегда является своего рода слепком , отражением норм, ценностей и правил, принятых в данной национальной культуре. Управление отношениями , возникающими [ .

Сравнительный менеджмент и его характеристика

Важность деловой культуры в российском обществе, ее влияние на деятельность организаций, фирм, предприятий России в целом и каждого сотрудника в отдельности. Основная проблема российской деловой культуры в современных условиях, пути и способы ее решения. Характеристики становления российской корпоративной культуры. Положение России в кластеризации культур. Учет особенностей национального менталитета при организации бизнеса.

Русская деловая культура при соотнесении ее с льюисовскими критериями не может Сторонники гибкого графика Льюис Р. Деловые культуры в международном бизнесе. М., Сравнительный менеджмент/ Под ред.

Ощутимые и неощутимые выгоды. Стратегии и задачи в области качества. Принятие решений руководителем в сфере затрат. Основные этапы формирования маркетинга взаимоотношений производителя и потребителя. Особенности общественных систем управления качеством. Этапы развития системного подхода к управлению качеством за рубежом. Характерные черты стадий жизненного цикла продукции.

Идентификация и анализ направленности процессов на удовлетворение требований потребителей.

Сравнительный менеджмент: рабочая программа

Интеграция только двух параметров Г. Хофстеде — дистанции власти и избегания неопределенности — позволяет выделить четыре модели организационной культуры [1]: В противоположном квадранте располагаются страны с низкими уровнями избегания неопределенности и дистанции власти, для которых характерны меньшая иерархичность, большая децентрализованность, меньшая роль формализованных правил и процедур. Яркие представители - скандинавские и англосаксонские страны.

Таким образом, каждому кластеру присущи следующие черты [1]: Деревенский рынок англо-скандинавский кластер:

Таким образом, сравнительный менеджмент является обязательной и необходимой частью . Тема 9 Немецкая деловая культура и стиль управления.

Для успешного освоения курса студент должен: Расширение международных связей российского бизнеса диктует необходимость подготовки современных менеджеров, способных осуществлять деловые контакты в условиях межкультурной бизнес-среды. В индустриально развитых странах, вступивших в процесс глобализации раньше России, уже несколько десятилетий развивается направление, получившее название сравнительного менеджмента.

Эта исследовательская и учебная дисциплина посвящена изучению принципов и практики менеджмента в различных национальных культурах. Очевидно, что преподавание такого курса крайне необходимо в российских вузах. На занятиях студентам излагается теоретический материал, они знакомятся с видеоматериалами и кейсами, посвященными различным аспектам сравнительного менеджмента. При проведении занятий также широко используются материалы деловой прессы как российской, так и англоязычной.

Курс рассчитан на 26 часов 16 аудиторных , завершается письменным зачетом. В результате освоения студент должен: Содержание программы Введение Национальная культура и бизнес-культура как объекты исследования. Исторические этапы развития международного бизнеса. Глобализация и актуальность межкультурных проблем в бизнесе.

Национальная культура как источник ценностей и норм Структура национальной культуры.

Западная и восточная деловые культуры

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Каждая страна, будь она восточной или западной, имеет свою культуру. Так и в организации существует так называемая деловая культура. Тем не менее деловая культура начинается не с организации в целом. Она берет свое начало еще на уровне государства, национальная культура, а уже затем следует культура на этапе организации, организационная культура, далее культура на уровне руководства, управленческая культура или стиль управления в современном языке.

Специальность: Теория и история культуры, код специальности (шифр ВАК): Cross Cultural Management in a Globalizing Business World // International управления: сравнительный анализ // Социально-гуманитарные знания.

Германия имеет огромный управленческий и производственный опыт, здесь развиваются и ведут деятельность одни из ведущих компаний, продукция которых востребована во всем мире. И в данной работе рассматриваются особенности современной немецкой системы менеджмента через исследование 5 крупнейших компаний Германии: , . 5 : Исследование и дальнейшее применение наилучших практик немецкой системы управления могло бы дать толчок к развитию многих других компаний.

Кроме этого, для тех, кто хотел бы строить карьеру в какой-либо немецкой компании, необходимо уметь сочетать собственный стиль с особенностями управления, свойственной Германии.

Сравнительный менеджмент — метод сопоставления менеджментов разных стран

Граничит на востоке со Швецией, Финляндией и Россией. Форма правления — конституционная монархия, форма государственного устройства — унитарная. Столица Норвегии и резиденция правительства — Осло.

Французская деловая культура является примером повсеместного Как отмечает С. Пивоваров со ссылкой на статью из Harvard Business Review4: 1 Пивоваров С.Э. Сравнительный менеджмент/С.Э. Пивоваров, И.А.

Москва, Ленинградский проспект, д. Ученый секретарь Диссертационного совета Д Общая характеристика работы Актуальность темы исследования Тема исследования обусловлена глубинными процессами, проходящими в мировой экономике: Практика бизнеса показывает, что одной из основных причин банкротства предприятий является неудовлетворительный уровень менеджмента. Поэтому вопросы оптимизации управления, использования всего лучшего, накопленного отечественной и зарубежной практикой, выходят на передний план.

Интерес к науке управления простирается за пределы национальных границ и по мере вхождения России в деловое международное сообщество, с развитием цивилизованной конкуренции и рынка внутри страны постоянно возрастает. На повестку дня встает вопрос, как правильно оценивать зарубежный опыт, что заимствовать полезно, а что, может быть, вредно, какие навыки необходимы для того, чтобы на практике осуществить стыковку собственного опыта с достижениями мировой науки и практики хозяйственного управления, как наилучшим образом организовать сотрудничество с зарубежными компаниями.

Актуальность сравнительного менеджмента непосредственно для России обусловлена расширением ее выхода на мировые рынки, в том числе на рынки капитала, активизацией деятельности иностранных компаний на отечественном рынке, необходимостью признания зарубежными контрагентами деловой дееспособности российских компаний, повышением их международных рейтингов, что требует качественно иного, более высокого уровня менеджмента.

Решение задач, поставленных перед Россией президентом РФ В. Путиным, в частности, по удвоению ВВП за десятилетие на базе повышения конкурентоспособности российской экономики, невозможно без качественного совершенствования российского менеджмента в том числе за счет использования опыта других стран с учетом особенностей России.

Это можно реализовать на практике, сравнивая отечественный опыт с другими - и с более успешными, и с менее конкурентоспособными компаниями и странами. Отсюда остро стала проблема более глубокого осмысления организационно-управленческого опыта мировой практики.

Сравнительный менеджмент_ курс лекций_2013

Теоретические основания анализа деловой культуры как системно-интегративного феномена. Сущность и характеристики деловой культуры. Этнокультурная специфика как основание для формирования моделей деловой культуры. Методология кросс-культурного подхода к исследованию моделей деловых культур. Транснационализация как интегративный процесс:

PR как культура и философия современного бизнеса: Понятия и идеи Подводя Ш Эпштейн М.З. Сравнительный менеджмент: Учебное пособие.

Ценностные нормы Процесс"Как? Но можно и нужно говорить о расстановке акцентов. И очевидно, что в современном менеджменте и бизнесе в целом на первый план выходит именно модус"быть", технологическим выражением которого является . Недаром в зарубежной литературе все чаще встречается трактовка современного менеджмента как" культурологического" по -преимуществу. Технология основана на двух принципах развитого и зрелого бизнеса: Доверие к бизнесу падает, когда он увлекается исключительно ростом прибылей, уклоняется от участия в решении важных социальных проблем, проявляет безответственность, дает меньше, чем обещает и т.

Бизнес не только должен быть социальным институтом - он таковым является в современном обществе, вне зависимости от того, понимает ли это руководство каждой фирмы.

Особенности российской рабочей культуры и её отличие от западной